一季度各部门业绩总结分析会

首季定全年，开头赢全局。4月6日，屹崴集团招标公司各部门一季度总结分析会召开，会议聚焦年度工作目标，确保实现“双丰收”。

招标一部曹部长在会议上总结分析了一季度的主要工作，安排部署二季度工作，动员部门全体员工要顺应新常态、适应新体制、把握新机遇、应对新挑战，全力以赴实现上半年时间过半，任务过半。

         招标二部王部长代表部门班子总结了一季度的运营及指标完成情况，肯定了部门员工的工作，明确了二季度的经营指标和管理重心。号召部门的全体员工以百倍的精力和耐心对待所承担的工作任务，细致规划、科学严谨，始终保持攻坚克难，奋勇争先的斗争姿态，发挥自身优势，奋力实现上半年的经营目标。 

    招标三部宋部长就部门一季度的业绩情况进行了点评，同时分析了目前所面临严峻的同行业竞争形势，明确了后期部门工作的重点和努力方向。